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积分制管理——员工管理之道

2022/12/8 3:20:54发布48次查看
为了进一步加强公司绩效管理,苏州富事达塑业有限公司运营总监:刘云龙先生,财务总监:范浩明先生,于2018年6月应邀参加积分制管理创始人李荣老师有关《中国积分制管理》的讲座。
积分制管理是一种颠覆传统绩效模式,赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现最大化的调动员工的积极性。积分制管理模式应用在企业时,如果不能配套更高层次的运营管理系统,那只能是对员工的日常行为进行管理,只能起到一定的调动积极性作用。
李荣老师对积分制管理讲解简单易懂,能够解决管理中遇到的很多困惑,并且也十分节约成本,不用调整现有的制度和体制。
积分管理机制的运作,通过分值结果直观的体现了每位员工的工作状态和现实表现,每一分都凝聚了员工日积月累的工作业绩和辛勤付出,积分的结果直接体现于员工的切身利益之中;积分录入个人的账户后,每个人只要不离开公司,积分终身有效,使用后至减分不清零,可多次重复使用不作废。
富事达塑业一直坚信,一个企业做大做强的过程就是不断学习和总结的过程,只有这样才能让企业在竞争激烈的市场经济下不断前行。
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